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ASMUSSEN CONSULTORES LTDA.

Health Technology Consulting

Entendemos a fondo los retos que enfrenta la industria, por lo tanto, diseñamos soluciones a medida para elevar la eficiencia operacional, optimizar el cuidado de los pacientes y mejorar el manejo de la información de salud.
 

 

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Nos posicionamos como su aliado clave en el desarrollo de ecosistemas digitales, enfocados en la optimización de procesos y en brindar una experiencia de atención al paciente más integrada y personalizada.
 

 

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Somos expertos en revolucionar los servicios mediante el uso de las últimas innovaciones tecnológicas. Nuestra metodología abarca desde la asesoría estratégica hasta la implementación de soluciones tecnológicas punteras, diseñadas a medida para responder a las exigencias particulares de cada entidad.
 
 

 

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Casos de Éxito

Desafío - Abordaje - Resultados

caso éxito 1 - Clínica Oftalmológica Pasteur
Caso Éxito 2 – Clínica Oftalmológica Pasteur
Caso Éxito 3 – Clínica Oftalmológica Pasteur
Casos de EXito – 1b
Casos de EXito – 2b
Caso Exito – 3
Casos de EXito – 1c
Casos de EXito – 2c
Casos de EXito – 3c

Nuestros Clientes

Clínica OPIA
Clínica Oftalmológica Pasteur
Clínicas del Cobre
Constructora Guzmán & Larraín
Empresas RHEIN

Levantamiento y Diagnóstico

de

Sistemas de Información

para

Empresas

Levantamiento

Nuestro servicio incluye una meticulosa evaluación y análisis de la condición presente de tus sistemas de información. Este proceso se desarrollará a través de una cuidadosa serie de entrevistas con miembros clave de tu organización; aquellos que utilizan los sistemas de información y se consideran esenciales en el proceso de toma de decisiones o en la gestión de los servicios informáticos.

Diagnóstico

La evaluación diagnóstica se fundamenta en una combinación de factores técnicos y de mercado. A partir de un análisis detallado del repertorio de aplicaciones y procesos clave de la empresa, así como de la estructura de conexiones que existen entre estos, se conforma una matriz de valoración crítica para los Sistemas de Información.

Propuesta

La propuesta para el Plan Estratégico se fundamentará en los datos obtenidos durante el proceso de Levantamiento y la evaluación de las aplicaciones actuales, sumado a la Misión de nuestra empresa. Se trata de una serie de iniciativas diseñadas para construir, consolidar y potenciar los fines estratégicos de nuestra organización.

Objetivos del Servicio

LEVANTAMIENTO SISTEMAS INFORMACIÓN

Levantamiento

Elaboremos un mapeo exhaustivo de los Sistemas de Información, creando un detallado inventario de las aplicaciones clave de la empresa. Este debe incluir, como mínimo, información sobre el encargado, la tecnología empleada, el proveedor o encargado del mantenimiento, y los costos mensuales asociados.

Mapa de Interrelaciones

Construir un esquema de vínculos entre las aplicaciones, revelando cómo interactúan y los procesos a través de los cuales intercambian datos.

MAPA INTERRELACIONES SISTEMAS
DIAGNÓSTICO APLICACIONES

Diagnóstico

Efectuar un análisis exhaustivo de cada aplicación mediante la aplicación de criterios técnicos y comerciales, con el objetivo de evaluar detalladamente cada una.

Monitoreo Proactivo

Supervisamos activamente todos los niveles de Infraestructura, Comunicaciones, Servidores, la Nube y Aplicaciones, de manera detallada y proactiva, enfocándonos en el perfeccionamiento constante y en superar las expectativas de nuestros usuarios.

MONITOREO PROACTIVO
«Desarrollar un Plan Estratégico de TI, considerando la Misión de la empresa y los antecedentes recabados en las entrevistas de Levantamiento y Diagnóstico, más el conocimiento del consultor respecto de las ofertas del mercado en cuanto a soluciones tecnológicas, que puedan lograr de mejor manera los objetivos de la empresa.»

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